HR-менеджер необходим в любой компании: в его должностные обязанности входит непростая задача — найти именно такого сотрудника, который сможет сработаться с коллективом и принести компании выгоду. Для этого HR- менеджерам нужно разработать и внедрять программы по обучению, адаптации и удержания персонала. Развитие карьеры HR-специалиста напрямую зависит от накопленного опыта и личных качеств сотрудника.
Очная | Дистанционная
После 11 класса – 4 года – 4 года 6 месяцев После СПО – 3 года – 3 года 6 месяцев
Обязательные предметы: математика (профиль), русский язык На выбор: обществознание, история, география, информатика, иностранный язык
Дорожная карта студента
1й курс
История, иностранный язык, английский язык, правоведение, культура речи и деловое общение
Математика, информатика, безопасность жизнедеятельности, физическая культура
Психология, социология, введение в деловую этику
Экономическая теория, экономика организации, история мировых лидеров и менеджмента, основы теории управления и введение в специальность
2й курс
Политология, культурология, мировая экономика, статистика
Информационные технологии в управлении персоналом, концепции современного естествознания, количественных методов бизнес-прогноза
Теория игр, трудовое право, основы управления персоналом, организационное поведение, психофизиология профессиональной деятельности
Документационное обеспечение управления персоналом, этика деловых отношений, рынок труда и демография, теория и практика найма, маркетинг
Второй иностранный язык на выбор: испанский, французский, немецкий или итальянский
3й курс
Философия, международные экономические отношения, религиоведение, глобальные проблемы современности, количественные методы в управлении, эконометрика, организационная культура
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности, основы организации и безопасности труда, управленческий учет и учет персонала, социальная психология, конфликтология
Международный менеджмент, кросскультурный менеджмент, экономика и социологию труда, организационный дизайн, финансовый учет, деловой английский язык, второй иностранный язык
Практикум по определению оплаты труда и ключевых компетенций при наборе и аттестации персонала
4й курс
Моделирование бизнес-решений, основы кадровой политики и кадрового планирования, финансовый менеджмент
Инновационный менеджмент в управлении персоналом, управление социальным развитием персонала, бизнес-планирование, управление персоналом в государственно-муниципальной сфере
Практикум по разработке системы обучения, развития персонала и карьерному планированию
Дисциплины по рынку ценных бумаг, управлению репутацией и тренингу публичного выступления
Учебные дисциплины
Организация работы отделов рекламы и связей с общественностью
Отдел рекламы и связей с общественностью в структуре организации: целесообразность и принципы построения
Особенности функционирования, основные задачи и структура PR-подразделения в различных сферах деятельности
Управление деловой карьерой персонала организации
Кадровая стратегия современной организации
Кадровое направление деятельности организации и методические основы стратегического управления
Политика регулирования численности персонала
Политика развития человеческого капитала
Политика организации труда персонала
Кадровая служба организации
Организация работы кадровой службы в системе управления персоналом организации
Нормативно-методическая база для документирования деятельности кадровых служб
Место кадровой службы современной организации в иерархии управления и системе внешних и внутренних коммуникаций организации